Lebenslauf

• Seit 1999 Professor für Controlling und Interne Unternehmensrechnung an der Hochschule Aalen; Prodekan für Forschung und Leiter des Instituts für angewandte betriebswirtschaftliche Forschung (IBF)
• 1996 – 1999 Unternehmensberater bei Horváth & Partner, Stuttgart
• 1995 – 1996 IT-Controller, Baden-Württembergische Bank AG, Stuttgart
• 1996 Promotion zum Dr.oec., Universität Hohenheim
• 1992 Abschluss des Studiums der Wirtschaftswissenschaften an der Universität Hohenheim als Diplom-Ökonom

Publikationen (Auszug)

Zeitschriftenaufsätze:

• Robert Rieg: “Do forecasts improve over time? A case study of the accuracy of sales forecasting at a German car manufacturer” In: International Journal of Accounting and Information Management (18. Jg.), im Druck

*Peter Schentler, Robert Rieg, Ronald Gleich (2010): Budgetierung im Spannungsverhältnis zwischen Motivation und Koordination. In: Controlling (22. Jg.) Heft 1/2010, S. 6 – 11. *Siegfried Gänßlen, Ronald Gleich, Karsten Oehler, Robert Rieg, (2008): Auf dem Weg zur Modernen Budgetierung. In: Controller Magazin, Heft 5/2008, September/Oktober, S. 80 – 86. *Robert Rieg (2008): Rollende Planung und Hochrechnung – Idee und Fallbeispiel. In: Bilanzbuchhalter und Controller (32. Jg.) Heft 7/2008, S. 165 – 168.

Beiträge zu Herausgeberbänden:

• Robert Rieg, Karsten Oehler (2009): Beyond Budgeting – eine kritische Analyse. In: ICV-Facharbeitskreis “Moderne Budgetierung” (Hrsg.): Moderne Budgetierung. Band 3 Der Controlling-Berater. Freiburg, Berlin, München 2009, S. 97 – 114.

*Robert Rieg (2009): Strategieberater im Mittelstand: Experten oder Scharlatane? In: Haubrock, A.; Rieg, R. (Hrsg.): Erste Aalener KMU Konferenz – Beiträge zum Stand der KMU Forschung. Shaker Verlag, Aachen 2009, S. 89 – 109.

Buchveröffentlichungen

• Robert Rieg (2008): Planung und Budgetierung – was wirklich funktioniert. Gabler Verlag, ISBN 3-8349-0290-0, 210 S., Wiesbaden 2008.

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