Referent/in der Akademie für Management und Nachhaltigkeit
Personalentwicklung (I): Grundlagen und Laufbahnmodelle
Curriculum Vitae:
h1. Heinz-Jürgen Herzlieb
Jahrgang 1948
Trainer – Coach – Strategieberater
Beruflicher Werdegang
- selbstständig als Berater und Trainer seit 1992
**Kernthemen als Trainer und Coach: Führung, Teamarbeit, Persönlichkeitsentwicklung, Konfliktmanagement
**Kernthemen als Berater: PE-Konzeptionen, Leitbildentwicklung und Implementierung, Changemanagement,
*25 Jahre Bankkaufmann bei der Dresdner Bank AG
*davon 15 Jahre Führungsverantwortung als Filialleiter
Zusatzausbildung
- Lizenzierter DISG-Trainer
*
REVT
*Transaktionsanalyse
*umfassende regelmäßige Qualifizierungen als Trainer / Moderator
Statement zur Nachhaltigen Unternehmensführung
Die personellen Ressourcen sind knapp. Nicht nur deshalb müssen sie systematisch und strategisch nachhaltig entwickelt werden. Nicht zuletzt weil ständig steigende Anforderungen oft mit quantitativ unveränderter Personalausstattung bewältigt werden müssen. Im Fokus einer auf Nachhaltigkeit ausgelegten Personalentwicklung stehen nicht nur Wissen, Können, Fähigkeiten und Einstellungen sondern gerade auch werteorientiertes Handeln der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Von der Konzeption bis zum Transfer in die berufliche Praxis gilt es konsequent Nachhaltigkeit als selbstverständliches Element zu integrieren.
Publikationen
- Erfolgreich verhandeln und argumentieren – Cornelsen
*Cheffing – Führen von unten – Cornelsen
*Die Führungskraft als Coach – Cornelsen
*Konflikte lösen – Cornelsen
Akademie für Management und Nachhaltigkeit GmbH, Lichtstraße 45-49, 50825 Köln