Lebenslauf

• Seit 04/2001 Manager für Controlling, Planung, Nachhaltigkeitsmanagement BearingPoint

**Durchführung umsetzungsorientierter nationaler und internationaler Projekte speziell zu den Themenkomplexen Controlling und Planung bei national und international tätigen mittelständischen Unternehmen und Konzernen **Intensive Beschäftigung mit dem Thema Nachhaltigkeitsmanagement und Integration von Nachhaltigkeit in die Unternehmenssteuerung **Operative Unterstützung im Controlling, Rechnungswesen und anderen kaufmännischen Funktionsbereichen bei Mandanten *01/98 – 03/01 Manager Accounts Payable, Manager Fixed Assets und Projektmanager
Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG *10/92 – 12/97 Controller/Projektleiter Internationales Beteiligungscontrolling
OTTO VERSAND *03/86 – 09/92 Studium der Betriebswirtschaftslehre, Universität Köln
Unternehmensrechnung/Controlling, Finanzierung, Informatik *07/83 – 03/86 Ausbildung zum Industriekaufmann,
Klöckner Humboldt Deutz AG

Statement zur Nachhaltigen Unternehmensführung

Nachhaltigkeit ist weit mehr als ein Modewort! Nachhaltigkeit integriert in das Kerngeschäft von Unternehmen ist der Wachstums- und Innovationsmotor für Unternehmen. Nachhaltigkeit ist der Schlüssel zu langfristiger Wert- und Ertragssteigerung.

Bei der Integration in das Kerngeschäft wird Nachhaltigkeit ein Teil des Wertschöpfungsprozesses und beeinflusst diesen. Dies wiederum hat einen Einfluss auf das Controlling. Das Controlling als zukunftsgerichtete Unternehmenssteuerung muss die Herausforderungen der Nachhaltigkeit aufnehmen und zielgerichtet abbilden. Nur so können die strategischen und operativen Entscheidungen getroffen werden, die für ein nachhaltiges Unternehmen erforderlich sind. Als nachhaltiges Unternehmen können die internen und externen Anforderungen nicht nur erfüllt werden, sondern die Ertrags- und Wirtschaftskraft gesteigert werden.

Auch wenn das Thema Nachhaltigkeit im allgemeinen noch sehr diffus wahrgenommen wird und, speziell was das Controlling betrifft, nicht immer 1:1 in Zahlen zu fassen ist, so ist Nachhaltigkeit für mich die Herausforderung des 21. Jahrhundert – auf gesellschaftlicher, auf unternehmerischer und auf privater Ebene.

Publikationen

• Nachhaltigkeit als Bestandteil des Wirtschaftens in Unternehmen in: Tagungsband zum 25. Deutschen Controller Congress von Gesellschaft für Controlling e.V. (Hrsg.), 2010

*Corporate Sustainability – Sustainability Controlling auf ControllingPortal.de, 2010 *Wertorientiertes Nachhaltigkeitsmanagement auf Competence Site, 2010 *Die Bedeutung von Nachhaltigkeit als integraler Bestandteil des Managements auf ControllingPortal.de und ebenfalls auf Competence Site, 2010 *Unternehmensplanung 2020 – Trends und Entwicklungen auf ControllingPortal.de, 2010 *Nachhaltigkeitscontrolling am Beispiel eines mittelständischen Unternehmens in der Nahrungsmittelindustrie auf ControllingPortal.de und auf Competence Site, 2010 *Planung im Spannungsfeld zwischen Wissens- und Informationsmanagement in: Wissens- und Informationsmanagement: Strategien, Organisation und Prozesse von Frank Keuper (Hrsg.) und Fritz Neumann (Hrsg.), 2008 *Potenziale der integrierten Unternehmensplanung in: Controller Magazin, 4/2007 *Erfolgsfaktoren und Verbesserungspotenziale in der praktischen Umsetzung des
Planungsprozesses in: ZfCM Controlling & Management, 2007/3 *Integrierte Unternehmensplanung – Risiken vorhersehen und beherrschen in: Risiko Manager, Ausgabe 23/2006

Seminare:

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