Kostenfreie Fachvorträge unter Nachhaltigkeitaspekten
Sehr geehrte Damen und Herren,
Wir laden Sie sehr herzlich ein, uns und unsere Seminare kennenzulernen.
Die hier dargestellten Fachvorträge bieten wir Ihnen in enger Kooperation mit den Niederlassungen der Amadeus Fire AG an, die nicht nur aktiv bei der Organisation behilflich sind, sondern unseren Ansatz und unsere Arbeit auch mit großem ideellen Engagement begleiten.
Die nachfolgenden Fachvorträge sind der Auftakt zu einer Reihe weiterer bundesweit stattfindender Veranstaltungen unter dem Fokus Nachhaltige Unternehmensführung, zu denen wir Sie nach den Sommerferien auf diesen Seiten einladen werden.
Unsere Auftaktveranstaltungen:
| 1. | „Von der Nachhaltigkeit zur Corporate Social Responsibility (CSR): Neue Anforderungen an das HR-Management“, Dr. Annette Kleinfeld |
am 13.07.2010, 09.00 Uhr in Bonn |
Details und Anmeldung |
| 2. | „Von der Nachhaltigkeit zur Corporate Social Responsibility (CSR): Neue Anforderungen an das HR-Management“, Dr. Annette Kleinfeld |
am 28.07.2010, 18.00 Uhr in München |
Details und Anmeldung |
| 3. | „Wie Sie den nachhaltigen Wertbeitrag von HR nachweisen“, Martin Wild |
am 15.07.2010, 18:30 Uhr in Karlsruhe |
Details und Anmeldung |
| 4. | „Employer Branding: Ziehen Sie aus Ihrem Recruiting-Investment den „Nachhaltigkeits-ROI“!“, Wolf Reiner Kriegler | am 14.07.2010, 18:00 Uhr Stuttgart |
Details und Anmeldung |
Wir freuen uns über Ihr Interesse und den Austausch mit Ihnen.
Ihr Dr. Thomas Schulz
Details:
1. und 2. „Von der Nachhaltigkeit zur Corporate Social Responsibility (CSR):
Neue Anforderungen an das HR-Management“, Dr. Annette Kleinfeld
Inhalte:
Die Nachhaltigkeitsdebatte wird heute unter veränderten Vorzeichen geführt. Die Berücksichtigung der langfristigen ökonomischen, ökologischen und sozialen Folgen des unternehmerischen Tuns und Unterlassens sind Bestandteil der Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung (CSR) von Unternehmen.
Verantwortung wird zur Norm! Noch für Ende 2010 wird die Verabschiedung der ISO 26000, dem Leitfaden zur gesellschaftlichen Verantwortung von Unternehmen, erwartet. Verantwortungsübernahme setzt grundsätzlich beim Verhalten der Menschen an, die ein Unternehmen ausmachen und wird damit zur zukunftsweisenden Aufgabe des Human Resource Managements.
Der kostenfreie Fachvortrag befasst sich in ca. 60 Minuten mit den Anforderungen und Möglichkeiten eines zeitgemäßen Human Resource Managements, um verantwortliches Verhalten nachhaltig im Unternehmen zu verankern. Neben einem kurzen Überblick über die Inhalte der ISO 26000 wird über die Umsetzung der Norm referiert und dabei der Schwerpunkt auf die Personalarbeit und –führung gelegt. Es wird auf die grundlegenden Handlungsfelder Bezug genommen und die Teilnehmer erfahren, worauf es für sie bei der Umsetzung ankommt und worin die typischen Stolpersteine einer wirksamen Umsetzung liegen.
Ihre Expertin:
Dr. Annette Kleinfeld gehört zu den ersten Wissenschaftlerinnen und selbstständigen Beraterinnen Deutschlands auf den Gebieten Unternehmensethik, Werte- und Integritätsmanagement und vereinigt diese Themen im Rahmen ihrer Corporate Social Responsibility (CSR) und Compliance Expertise. Die Autorin und Verfasserin zahlreicher Fachartikel und aufsätze studierte Philosophie, Germanistik und Theaterwissenschaften und promovierte über die Grundlagen einer ethisch orientierten Unternehmens und Personalführung. Dr. Annette Kleinfeld ist seit 2004 Inhaberin und Geschäftsführerin ihres eigenen Beratungsunternehmens, der heutigen Dr. Kleinfeld CEC – Corporate Excellence Consultancy.
Seit Oktober 2008 führt sie zudem, gemeinsam mit Dr. Müller-Störr, die Geschäfte der ZfW Compliance Monitor GmbH, die sich auf die qualitative Bewertung von Compliancemanagementsystemen spezialisiert hat.
3. „Wie Sie den nachhaltigen Wertbeitrag von HR nachweisen“, Martin Wild
Inhalte:
HR Organisationen befinden sich im Umbruch: Sie sind gefordert, nachhaltig Werte im Unternehmen zu schaffen und zu erhalten. Durch eine HR Transformation von der reaktiven Personalabteilung zum proaktiven HR Business Partner soll dies erreicht werden. Auf diesem Weg stellen die strategische Einbindung der Personalarbeit und die Messung des eigenen Wertbeitrages große Herausforderungen für HR dar. Beide Herausforderungen adressieren direkt HR Controlling:
Gute strategische Entscheidungen basieren auf einer exzellenten Informationsbasis, auf stabilen Prognosen und fundierten Analysen.
Die Bewertung des Wertbeitrages von HR benötigt Transparenz über die eigenen Erfolgs- und Leistungsdaten.
In der Praxis zeigen sich jedoch immer wieder typische Bruchstellen beim Aufbau einer HR Controlling Funktion. So ist die Einbettung von HR Controlling in der HR Organisation nicht ausreichend über Leistungsangebot, Prozesse und Rollen ausdefiniert, die Bedürfnisse der Kunden sowie Analyseziele hinter den nachgefragten Kennzahlen sind nicht bekannt oder die (manuelle) Bereitstellung von HR Reports und individuellen Sonderanalysen bindet zu viel Kapazitäten.
Der Vortrag legt daher seinen Schwerpunkt daher auf die Frage, wie eine auf Nachhaltigkeit ausgerichtet HR Organisation durch HR Controlling unterstützt werden kann, was dabei exzellente von typischen Lösungen unterscheidet und wie der Weg zu einem professionellen HR Controlling ausgestaltet sein kann.
Ihr Experte:
Martin Wild ist seit 2008 bei Baumgartner & Partner in Hamburg tätig. Als Consultant unterstützt er internationale Unternehmen beim Aufbau der konzernweiten HR Controlling Funktion und der Einführung von bedarfsgerechten HR Controlling Leistungen, wie z.B. die strategische Personalplanung. Zudem moderiert er eine Community von 20 HR Controllern aus namhaften Unternehmen in Deutschland, in der der Aufbau und die Inhalte von professionellem HR Controlling diskutiert und verglichen werden.
4. „Employer Branding: Ziehen Sie aus Ihrem Recruiting-Investment den
„Nachhaltigkeits-ROI“!“, Wolf Reiner Kriegler
Inhalte:
Mit Employer Branding „best right potentials“ gewinnen und sie produktiv binden. Das Mitarbeiterengagement steigern.
Die Organisation weiterentwickeln.
Die Wirkungs- und Budgeteffizienz der Arbeitgeberkommunikation erhöhen. Ein fundierter Employer Branding Prozess steigert Attraktivität und Wettbewerbsfähigkeit eines Arbeitgebers – und in der Summe aller Effekte den Unternehmenserfolg insgesamt und damit nachhaltig.
Der Vortrag soll diesen Weg, von operativen Recruiting-Maßnahmen zu nachhaltigem Unternehmenserfolg, gemeinsam mit Ihnen gehen. Leitfragen dabei sind:
Was gibt Orientierung bei der Wahl der Recruiting-Maßnahmen?
Wie wird Nachhaltigkeit gewährleistet?
Wie lässt sich der Erfolg der Investitionen messen?
Ihr Experte:
Wolf Reiner Kriegler liebt Marken, ist Pionier in Sachen Arbeitgebermarke und von Herzen Gründer.
Der Kommunikationswissenschaftler baute 1998 eine Agentur für Unternehmenskommunikation auf. 2002 gründete er eine der ersten genuinen Markenberatungen in Deutschland. Seit 2001 spezialisiert er sich auf Employer Branding – und war darin Vorreiter in Deutschland. Seine Leidenschaft für Employer Branding mündete 2006 in die Gründung der Deutschen Employer Branding Akademie, deren Geschäfte er seitdem führt. Die DEBA ist der erste auf den Aufbau von Arbeitgebermarken spezialisierte Beratungs- und Bildungsanbieter. Ihre Fachbeiträge, Impulse und Praxiserfahrungen haben das Employer Branding im deutschsprachigen Raum maßgeblich geprägt, substantiiert und weiterentwickelt.