Struktur des Schulungsangebots
- Unser Angebot umfasst die Themenfelder HR-Management, Unternehmenssteuerung und Schwerpunkt Nachhaltige Unternehmensführung. Die angebotenen Themenfelder können je nach Bedarf als ein- oder mehrtägige Veranstaltungen geschult werden.
HR-Management
| Strategisches HR-Management | • Nachhaltiges HR-Management und CSR • Strategisches HR-Management (Überblick) • Kompetenzmanagement und Kompetenzmodelle • Employer Branding und HR-Marketing • Business Kompetenz für Personaler |
| HR-Compliance und Arbeitsrecht | • HR-Compliance • Arbeitsrecht (I) Grundlagen und Anwendung in den HRM-Prozessen • Arbeitsrecht (II) Beendigung von Arbeitsverhältnissen und Trennungsmanagement • Betriebsverfassungsrecht und Aufbau eines vertrauensvollen Verhältnisses zum Betriebsrat • Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht für Führungskräfte |
| HR-Performance-Management | • Wertorientiertes HR-Management • Exzellente HR-Prozesse • Strategische Personalplanung und HR-Controlling • HR-Risikomanagement • Performance-Management-Systeme |
| Transformation und Wandel | • Wirtschaftsethik, Wertewandel und Nachhaltigkeit • Management von Organisationswandel • Qualifikationsmanagement und die lernende Organisation • Diversity-Management • Demographie-Management |
| Management von Leistung & Commitment |
• Personalentwicklung (I) Grundlagen inkl. alternative Laufbahnmodelle • Personalentwicklung (II) Talentmanagement • Personalentwicklung (III) Führungskräfteentwicklung • Vegütungsmanagement • Betriebliche Altersversorgung • Beschäftigungs- und Arbeitszeitmodelle • Gesundheitsmanagement |
| Führung und Kommunikation | • Führung(I) Führungsstile, Delegation, Anerkennung • Führung (II) Gesprächsführung, Kommunikation, Motivation • Führung (III) Führen in kritischen Situationen • Führung (IV) Führen in Projekten • Effiziente Kommunikation • Selbstmanagement |
Unternehmenssteuerung
| Strategische Unternehmenssteuerung |
• Strategisches Management • Umsetzung von Strategien mit der Balanced Scorecard • Sustainable Balanced Scorecard • Wertmanagement • Innovationsmanagement • Entwicklung nachhaltiger Produkte und Dienstleistungen • Strategische Frühaufklärung (Corporate Foresight) |
| Operative Unternehmenssteuerung | • Controlling für Führungskräfte • Controlling mit Kennzahlen und KPIs • Controlling von Funktionsbereichen • Investitionscontrolling und wertorientierte Unternehmensführung • Working Capital Management • Performance-Management-Systeme • Risikomanagement & Compliance |
| Nachhaltigkeitscontrolling | • Grundlagen des Nachhaltigkeitscontrolling • Umwelt-Controlling • Mobilität als Produktivitätsreserve |
Schwerpunkt Nachhaltige Unternehmensführung
| • Strategisches Management • Nachhaltiges HR-Management und CSR • Wirtschaftsethik, Wertewandel und Nachhaltigkeit • Wertorientiertes HR-Management • Sustainable Balanced Scorecard |
| Unternehmenssteuerung | • HR-Compliance • Strategisches Management & Business Development • Controlling & Prozess-Management (Advanced) • Projektmanagement (Advanced) |
| Turn-around | • Kostensenkung – Restrukturierung – Sanierung • Business Plan: Integr. Bilanz- und Cash-Flow-Planung |
| Führung & Veränderung | • Führung, Kommunikation, Motivation • Management von Organisationswandel |
Events
Akademie für Management und Nachhaltigkeit GmbH, Lichtstraße 45-49, 50825 Köln